茹萨：我们的目标依然是冠军，接下来要更加努力

　　文章来源：茹萨松松软文(转载请注明出处)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

于是，标依“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。冠军niconico看起来毫不避讳自己对参政的欲望。

niconico的脚步很快，接加努尤其是在用户付费上：接加努在2007年6月，niconico就开始推出付费会员的服务，付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD，要更还包括各种翻唱视频、舞蹈视频。在niconico上日渐流行起来的亚文化很快被二次元爱好者们带进国内：茹萨除了搬运视频，茹萨国内的用户也尝试着翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用软件开始自己创作歌曲和动画。

在niconico每个人都可以找到自己的位置有了弹幕打下的基础，标依niconico天然地构建出了一种专属于二次元用户的社区感。初音开始成为一名真正的高人气歌手，冠军她不仅开始推出自己的实体专辑，还在世界各地开起了自己的全息演唱会。

根据2012年的数据，接加努niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人，而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。

 2006年，要更Youtube进入了日本市场。这四点原因恰好涉及到生产、茹萨技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

在这组数据中，标依Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR领域，冠军如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

也幸亏在这两年VR爆发之际，接加努HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。其实单纯的投入资金与技术研发，要更反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。